Il y a longtemps que l’on sait que travailler ensemble permet de repousser des montagnes et de réaliser des prodiges. Dans une entreprise, intégrer ce principe dans la méthode de management permet de relever le niveau des troupes, de révéler des potentiels et de favoriser l’émergence d’un nouveau genre d’entreprises. L’intelligence collective est ainsi le meilleur moyen de créer des interactions permettant de développer le groupe en usant des aptitudes de chacun. Pourquoi faire le choix d’une telle stratégie ? Des réponses dans cet article.
Favoriser une meilleure communication
Comme le terme l’indique très clairement, l’intelligence collective est une mise en commun des compétences d’un groupe dans le but d’en faire profiter chaque individu. Elle permet ainsi d’initier le partage des expériences au sein de l’entreprise, permettant à chaque collaborateur de pouvoir s’exprimer et échanger avec ses collègues. L’application de cette méthode dans le management des équipes est un gage de créativité et de performance. Il est possible d’en savoir plus sur l’intelligence collective en faisant appel à des professionnels qui pourront orienter l’entreprise vers une nouvelle stratégie axée sur une meilleure communication.
Booster la motivation des équipes
En se sentant plus écoutés et ayant la possibilité de faire-part de leurs opinions, les membres de l’équipe se sentent valorisés et plus en confiance. Il s’installe systématiquement un fort sentiment d’appartenance des collaborateurs qui se sentent liés à l’entreprise. Leur besoin de reconnaissance est comblé et les incite à être plus productifs et à s’investir davantage dans l’atteinte des objectifs collectifs. Le manager doit veiller à conserver cet état d’esprit des équipes en s’assurant que la solidarité et la bonne entente règnent. Cela peut s’apparenter à un management qui sera orienté vers le social.
La bonne ambiance qui règne dans l’entreprise entre les collaborateurs permet de créer des interactions de qualité dans le travail. C’est dans ce cas que les conseils en SI vont s’avérer importants. En effet, le développement du système d’information permet d’avoir une communication plus efficace au quotidien.
Installer un climat de confiance
La confiance doit être dans les deux sens. Les collaborateurs doivent percevoir que les dirigeants leur donnent des responsabilités et leur laissent la latitude de pouvoir prendre des initiatives. D’un autre côté, les dirigeants doivent pouvoir se reposer sur leurs équipes en étant assuré de leur autonomie. Chacun ayant un rôle à tenir pour atteindre un objectif précis, la collaboration s’effectue avec fluidité et sans heurt.
Un management optimisé et efficace
En faisant le choix de l’intelligence collective comme stratégie, l’entreprise fait le choix d’un management de collaboration et de participation. Le manager n’a pas pour prérogative de « diriger », mais il veille à accompagner et à encourager ses équipes dans un climat propice aux performances. Les règles de vie en communauté sont respectées, les relations entre collègues sont riches et se déroulent en toute fluidité, la communication fonctionne parfaitement, car chacun est au même niveau d’information.
Enfin, pour que l’intelligence collective tienne toutes ses promesses, il est important d’en faire plus qu’une technique de management, et de carrément l’intégrer dans l’esprit de l’entreprise.